Résumé#
Le conseil municipal de Montréal a adopté à l'unanimité une orientation visant à attribuer six contrats de services de sécurité à Axia services et au Groupe de sécurité Garda s.e.n.c. Le conseil d'agglomération prendra la décision finale lors d'une réunion ultérieure. Le personnel de la ville indique que l'objectif est de protéger les personnes et les biens et de maintenir l'ordre dans les bâtiments municipaux.
- Les montants proposés s'élèvent à 2 619 500,77 $ pour Axia pour les lots 1 et 2, et à 4 452 592,67 $ pour Garda pour les lots 3 à 6. Les deux montants incluent les taxes mais excluent les imprévus, les changements de quantité et les impacts connexes.
- Les contrats seraient d'une durée de 36 mois, avec deux prolongations optionnelles de 12 mois.
- Les travaux couvrent la garde et les services connexes, y compris les patrouilles et les véhicules de patrouille. La résolution exige également une évaluation de la performance des deux entreprises.
- Les six lots couvrent la Cité des Hospitalières et le marché Bonsecours ; le complexe sportif Claude-Robillard et le siège du Service de sécurité incendie de Montréal ; les sites de services de véhicules et d'ateliers et les parcs ; les visites de fournisseurs dans les bâtiments du SPVM ; les visites de sites d'appel d'offres et la garde imprévue ; et les mesures d'urgence, y compris les inondations et les abris d'urgence.
Ce que cela signifie pour vous#
- Résidents et utilisateurs d'installations : Les contrats fourniraient des services de sécurité sur les sites municipaux listés. Le personnel de la ville estime le travail à 67 352 heures par an ; il s'agit d'une estimation, pas d'une garantie d'heures sur un site donné.
- Contribuables : Les montants des contrats listés représentent des dépenses municipales. La décision ne fixe pas de taxe ou de frais, ni ne crée un nouveau service public ou une nouvelle agence.
- La ville : Si le conseil d'agglomération approuve les attributions, la ville contractera avec les deux entreprises et évaluera leur performance. Les documents ne précisent pas comment cette évaluation sera effectuée.
Argent#
Les attributions proposées totalisent 7 072 093,44 $, taxes incluses, pour les contrats de 36 mois avec deux prolongations optionnelles de 12 mois.
- Les montants listés excluent les imprévus, les changements de quantités et les impacts connexes. Les documents ne donnent pas de coût séparé pour ces éléments ni de répartition par année de contrat ou prolongation.
- La décision indique de comptabiliser les dépenses selon les informations financières dans le dossier, mais ce détail n'est pas inclus dans le matériel fourni.
Ce qui n'est pas clair#
- Il n'est pas précisé si le conseil d'agglomération approuvera les attributions, ni quand les contrats commenceraient, dans le matériel fourni.
- Le matériel ne précise pas à quelle fréquence la ville évaluera la performance ni ce qui se passe si une entreprise obtient de mauvais résultats.
- Les critères de sélection sont décrits comme préétablis, mais le matériel fourni ne donne pas leurs détails complets.
- Le résumé de la décision fourni est incomplet, il ne montre donc pas les détails des offres et des estimations pour les six lots.
Arguments en faveur#
- Le personnel de la ville indique que les services visent à protéger les personnes, les biens et les sites municipaux, et à maintenir l'ordre dans les bâtiments.
- Diviser le travail en six lots permet à la ville d'attribuer différents types de garde et de travaux connexes aux entreprises sélectionnées pour chaque lot.
- Pour les lots 1 et 2, le résumé de la décision indique que les offres attribuées étaient inférieures aux estimations de la ville.
Arguments contre#
- Les contrats pourraient durer jusqu'à cinq ans si les deux options de prolongation sont utilisées, mais le matériel fourni n'explique pas comment la ville décidera de les prolonger.
- Les totaux listés excluent les imprévus et les changements de quantité, donc les dépenses finales pourraient différer des montants indiqués.
- Le matériel fourni ne montre pas la concurrence des offres ni les comparaisons de coûts pour tous les lots, ce qui rend difficile l'évaluation de la valeur globale des attributions.