Résumé#
Le 15 juin 2026, le conseil municipal de Montréal a adopté une position unanime en faveur d'un accord-cadre de 24 mois avec le Centre d'acquisitions gouvernementales (CAG). Le conseil d'agglomération prendra la décision finale lors d'une réunion ultérieure. L'objectif déclaré, selon le personnel de la ville, est de maintenir et de moderniser l'infrastructure réseau de la Ville.
- L'accord proposé permettrait aux unités de la Ville d'acheter de l'équipement réseau par le biais de l'arrangement d'achat groupé du CAG, jusqu'à un maximum de 12 014 887,50 $, taxes incluses.
- L'accord couvrirait les commutateurs, les pare-feu, les routeurs, l'équipement sans fil et les accessoires et composants connexes.
- La durée proposée est du 1er mai 2026 au 30 avril 2028. Les achats de la Ville seraient effectués au fur et à mesure des besoins, chaque achat étant autorisé séparément.
- Le directeur des infrastructures et des opérations du Service des technologies de l'information serait autorisé à signer des documents liés à l'accord.
- L'accord n'inclut pas les services professionnels tels que l'installation, la configuration ou la conception de réseau ; ceux-ci nécessiteraient un approvisionnement séparé.
Ce que cela signifie pour vous#
- Départements de la Ville : Si le conseil d'agglomération approuve l'accord, les unités de la Ville pourraient acheter l'équipement énuméré par le biais de l'achat groupé. Cela ne les oblige pas à acheter le montant maximum total.
- Résidents : La décision ne modifie pas directement les droits, les frais ou les services des résidents. Le personnel de la Ville indique que l'équipement est destiné à soutenir des opérations réseau fiables, mais la décision ne garantit pas un résultat particulier.
Argent#
L'accord proposé a une valeur maximale de 12 014 887,50 $, taxes incluses ; les dépenses réelles dépendraient des achats ultérieurs.
- L'accord lui-même n'assigne pas de montant budgétaire. Chaque achat nécessiterait une autorisation séparée et un bon de commande, financé par les budgets existants du Service des technologies de l'information pour des projets ou des besoins opérationnels.
- La Ville indique que les frais de gestion de 1 % du CAG sont inclus dans les prix des biens et services.
- La répartition éventuelle des coûts entre les responsabilités de la Ville et de l'agglomération ne peut être déterminée tant que des achats spécifiques ne sont pas effectués.
Ce qui n'est pas clair#
- Les documents ne nomment pas les fournisseurs, ne listent pas les prix ou ne donnent pas de nombre d'offres ou de méthode d'approvisionnement pour cet arrangement d'achat groupé.
- Le montant que la Ville dépensera réellement, et comment les achats seront répartis entre les budgets de la Ville et de l'agglomération, ne sont pas encore connus.
- Les documents ne donnent pas de détails sur l'approvisionnement séparé nécessaire pour les services professionnels, si ces services sont requis.
Arguments en faveur#
- Le personnel de la Ville indique que certains équipements approchent de la fin de leur durée de vie utile et que la Ville a besoin d'équipement réseau pour maintenir et moderniser son infrastructure.
- Acheter par le biais d'un arrangement groupé peut offrir des économies d'échelle et simplifier les achats, comme s'y attendent les employés de la ville.
- Les achats au fur et à mesure des besoins, avec une autorisation séparée, signifient que la valeur maximale de l'accord n'est pas un engagement à dépenser ce montant total.
Arguments contre#
- La valeur maximale est substantielle, tandis que les documents ne montrent pas les dépenses prévues ou les prix article par article.
- Sans détails sur les fournisseurs, le nombre d'offres ou les détails d'approvisionnement, les lecteurs ne peuvent pas évaluer comment l'arrangement se compare à d'autres options.
- Les achats d'équipement seuls ne couvrent pas l'installation, la configuration ou la conception de réseau ; ces services nécessiteraient un approvisionnement séparé si nécessaire.