Résumé#
Le conseil municipal de Montréal a adopté à l'unanimité la position de la ville concernant un contrat proposé d'un an avec Gartner Canada Co. pour des conseils spécialisés en technologie de l'information, par l'intermédiaire du Centre d’acquisitions gouvernementales (CAG). Le conseil d'agglomération prendra la décision finale lors d'une réunion ultérieure.
- La position de la ville est d'attribuer le contrat directement, en vertu de l'accord de Gartner avec le CAG, pour 373 289,33 $, taxes incluses, du 1er octobre 2026 au 30 septembre 2027.
- L'abonnement fournirait des conseils et des recherches pour les dirigeants et le personnel technique en TI, y compris des orientations exécutives, des rapports, des ressources techniques et un accès à des experts.
- La position de la ville autorise également le directeur du département des TI à signer les documents contractuels et à imputer la dépense au budget prévu.
Ce que cela signifie pour vous#
- Personnel des TI de la ville : Si le contrat se concrétise, les dirigeants et les professionnels techniques auraient accès aux services de conseil et de recherche de Gartner. Cela soutient le travail interne en TI de la ville, et non un nouveau service public.
- Résidents : La décision ne modifie pas directement les droits, les frais ou l'accès aux services municipaux des résidents. Le personnel de la ville affirme que les conseils peuvent soutenir les décisions technologiques et les améliorations de service, mais ces résultats ne sont pas garantis.
Argent#
Le contrat proposé d'un an coûte 373 289,33 $, taxes incluses.
- La dépense proviendrait du budget de fonctionnement du département des TI ; le résumé de la décision indique que les crédits budgétaires nécessaires ont été inclus dans la détermination du taux des dépenses administratives générales imputées au budget de l'agglomération.
- Le montant est de 340 862,91 $ avant taxes. Le résumé indique que le total est supérieur de 3,6 % par rapport à l'année précédente en raison d'une augmentation des prix de l'accord avec le CAG.
- Aucun appel d'offres ou nombre d'offres n'est rapporté. L'attribution proposée est directement à Gartner par le biais de son accord avec le CAG.
Ce qui n'est pas clair#
- Les documents ne précisent pas les normes de service, comment la ville mesurera les résultats, ou combien de l'abonnement différentes équipes de la ville utiliseront.
- Le résumé ne compare pas l'offre de Gartner avec d'autres fournisseurs ni n'explique quelles alternatives ont été envisagées.
Argument pour#
- Le personnel de la ville affirme que l'abonnement donne aux équipes TI des conseils spécialisés, des recherches, des ressources techniques et un accès à des experts pour les décisions technologiques.
- Le personnel rapporte que la ville a téléchargé 1 829 documents techniques au cours de l'année écoulée et a rencontré 16 experts et analystes de Gartner. Cela suggère que la ville a utilisé le service, bien que cela n'établisse pas sa valeur pour l'argent.
Argument contre#
- Une préoccupation est que la ville attribuerait le contrat directement, sans appels d'offres concurrents ni comparaison des alternatives décrites dans les documents.
- Le personnel affirme que les conseils peuvent aider à réduire les coûts en TI, mais le résumé ne montre pas les économies réalisées ni ne quantifie les économies attendues par rapport au coût du contrat.