Résumé#
Le conseil municipal de Montréal a adopté à l'unanimité sa position sur un contrat pour des travaux à l'usine de traitement des eaux de Pointe-Claire. Il demande au conseil d'agglomération d'attribuer le contrat à Gagné & Roy inc. et d'autoriser des dépenses totales de 1 939 714,48 $, taxes incluses. Le personnel de la ville indique que l'objectif est de remplacer sept sections de toit qui ont atteint la fin de leur durée de vie utile. Le conseil d'agglomération prendra la décision finale lors d'une réunion ultérieure.
- Le contrat proposé couvre les sections de toit 4 à 10 au 243, chemin du Bord-du-Lac-Lakeshore, à Pointe-Claire.
- Les travaux comprennent le remplacement de l'étanchéité et des panneaux de béton endommagés, l'amélioration du drainage des eaux pluviales et l'ajout d'un accès au toit plus sûr et de protections contre les chutes.
- Gagné & Roy inc. était le soumissionnaire conforme le moins cher lors d'un appel d'offres public avec six soumissions ; les six étaient conformes.
- Le total proposé comprend 1 492 088,06 $ pour l'offre, 298 417,61 $ pour les imprévus et 149 208,81 $ pour les coûts accessoires.
- La résolution appelle également à une évaluation de la performance de Gagné & Roy inc.
Ce que cela signifie pour vous#
- Personnes alimentées par cette usine : Les travaux se déroulent dans une installation qui fournit de l'eau potable à une partie de Montréal. La décision ne modifie pas les règles, les tarifs ou l'éligibilité du service d'eau.
- Finances publiques : L'agglomération supporterait l'intégralité des dépenses. Les documents ne précisent pas de frais spécifiques pour les résidents individuels.
- Entrepreneur : Si l'agglomération approuve la position, Gagné & Roy inc. effectuera les travaux. Le calendrier prévu est d'avril à juillet 2026.
Argent#
Le total des dépenses proposé est de 1 939 714,48 $, taxes incluses.
- Le financement provient du plan d'immobilisations 2026–2035 du Service de l’eau, transféré au service de gestion des bâtiments pour administration. Le montant total est prévu pour être payé en 2026.
- La dépense serait financée par l'emprunt selon le règlement RCG 23-031. Les documents ne donnent pas de coût séparé pour l'emprunt.
Ce qui n'est pas clair#
- Les documents n'expliquent pas comment la ville approuverait l'utilisation des fonds de contingence, ni ce qui arrive à tout montant non utilisé.
- Ils donnent les dates de travaux prévues, mais pas de durée de contrat séparée ni d'option de renouvellement.
- La soumission la plus basse était de 29,45 % en dessous de l'estimation de la ville et de 22,21 % en dessous de la soumission suivante la plus basse. Le personnel de la ville indique que l'estimation pourrait avoir surestimé certains coûts et pointe la concurrence sur le marché, mais les documents ne précisent pas quelle explication rend compte de l'écart total.
Arguments en faveur#
- Le personnel de la ville indique que les sept sections de toit ont atteint la fin de leur durée de vie utile. Les remplacer permet également de résoudre les problèmes de drainage, de béton endommagé et d'accès sécurisé pour les travaux sur le toit.
- L'appel d'offres public a attiré six soumissions conformes, et Gagné & Roy inc. a soumis la plus basse.
- Le personnel de la ville indique que des retards pourraient repousser les travaux en hiver, ce qui serait plus complexe et coûteux.
Arguments contre#
- Une préoccupation est le grand écart entre la soumission gagnante et à la fois l'estimation de la ville et la soumission suivante la plus basse. Le personnel propose des explications possibles, mais les documents ne résolvent pas l'écart.
- Les budgets de contingence et accessoires ajoutent environ 30 % à l'offre de base. Les documents n'expliquent pas combien de ces budgets est susceptible d'être dépensé.