La ville soutient le financement de la surveillance des délinquants sexuels du SPVM

Résumé#

Le conseil municipal de Montréal a adopté à l'unanimité une orientation soutenant le renouvellement du financement provincial pour l'Équipe de la surveillance des délinquants sexuels (ESDS) du SPVM. L'orientation autoriserait une subvention allant jusqu'à 2 030 000 $ pour la période du 1er avril 2025 au 31 mars 2027, et maintiendrait sept postes temporaires pour cette période. Le personnel de la ville indique que l'objectif est de soutenir le travail de l'équipe sur la surveillance et la prévention de la violence sexuelle. Le conseil d'agglomération prendra la décision finale lors d'une réunion ultérieure.

  • L'orientation soutient la réception d'une subvention maximale de 2 030 000 $ du ministère de la Sécurité publique du Québec.
  • Elle soutient le maintien de six postes temporaires de police et d'un poste civil au SPVM pour la période de subvention.
  • Elle soutient de donner au directeur du SPVM l'autorité de signer un accord de financement qui établira les modalités administratives et financières de la subvention.
  • Elle soutient des budgets de revenus et de dépenses supplémentaires de 761 200 $ pour 2025 et de 1 015 000 $ pour 2026, ainsi qu'un ajustement à la base budgétaire pour l'année suivante.
  • Cela renouvelle un arrangement de subvention qui a couru d'avril 2022 à mars 2025. Cela ne change pas les règles légales régissant le registre des délinquants sexuels.

Ce que cela signifie pour vous#

  • SPVM : L'orientation soutient la poursuite de l'ESDS et de ses sept postes temporaires jusqu'au 31 mars 2027. Le personnel de la ville indique que l'équipe surveille les personnes condamnées pour des infractions sexuelles, fait un suivi des personnes considérées comme à haut risque, et peut effectuer des observations ou commencer des enquêtes lorsque des informations suggèrent un risque pour la sécurité de quelqu'un.
  • Résidents de Montréal : Le personnel de la ville indique que le travail de l'équipe vise à aider à prévenir la violence sexuelle et à protéger le public contre la récidive. Ce sont des objectifs déclarés, pas des résultats garantis.
  • Personnes soumises à la surveillance policière : L'orientation ne crée pas de nouvelles infractions, de pénalités ou de règles de registre. Les documents ne définissent pas un nouveau processus pour décider qui l'équipe surveille.

Finances#

Le financement proposé est une subvention maximale de 2 030 000 $ ; le coût total estimé de l'équipe pour la période est de 2 737 600 $.

  • La subvention est budgétisée à 761 200 $ pour 2025, 1 015 000 $ pour 2026, et 253 800 $ pour janvier-mars 2027.
  • Les coûts estimés sont de 2 314 900 $ pour les salaires, 122 700 $ pour les heures supplémentaires de police, et 300 000 $ pour les biens et services.
  • L'écart de 707 600 $ entre la subvention et les coûts estimés est attribué au SPVM. Le personnel de la ville indique qu'il devrait être couvert par des économies provenant de postes vacants, mais avertit que ces économies peuvent ne pas être disponibles. Ils affirment que la dépense est à la charge de l'agglomération car la sécurité publique est une responsabilité de l'agglomération, et que la subvention couvrira la plupart des coûts.

Ce qui n'est pas clair#

  • L'accord de financement, qui établirait les modalités administratives et financières de la subvention, n'est pas inclus.
  • Les documents ne donnent pas le montant de l'ajustement de la base budgétaire pour l'année suivant 2026.
  • Les documents n'expliquent pas comment le SPVM couvrirait l'écart de 707 600 $ si les économies provenant de postes vacants sont insuffisantes.
  • Les documents ne précisent pas comment l'équipe choisit qui surveiller ou quelle supervision s'applique à ses observations et enquêtes.

Arguments en faveur#

  • Le personnel de la ville indique que la charge de travail de l'équipe a augmenté après des changements dans la gestion du registre des délinquants sexuels du Québec. La poursuite de la subvention aiderait à financer le travail supplémentaire.
  • Une équipe dédiée pourrait maintenir l'attention sur les personnes évaluées comme à haut risque et soutenir le travail de prévention, y compris des projets destinés aux jeunes. Ce sont des avantages visés, pas des résultats garantis.
  • Le financement est limité dans le temps, et la province contribuerait à la plupart des coûts estimés.

Arguments contre#

  • La subvention ne couvre pas le coût total estimé. Le SPVM doit trouver 707 600 $, et le personnel identifie un risque que les économies attendues provenant de postes vacants ne soient pas disponibles.
  • L'orientation continue la surveillance policière et l'activité d'enquête sans décrire comment les personnes sont sélectionnées pour le suivi ou quelle supervision s'applique.
  • Les modalités de financement ne sont pas encore définies dans les documents ; l'accord les définirait ultérieurement.