Résumé#
Le conseil municipal de Montréal a adopté une position soutenant un renouvellement de financement de cinq ans de la Sûreté du Québec (SQ) pour le Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) afin de participer à l'Équipe intégrée de coordination des disparitions et enlèvements (EICDE). L'objectif, tel que décrit par le personnel de la ville, est de continuer le rôle du SPVM dans la coordination de ces cas. Le conseil d'agglomération prendra la décision finale lors d'une réunion ultérieure.
- La position de la ville est d'accepter une subvention maximale de la SQ de 5 643 000 $ pour la période du 1er avril 2025 au 31 mars 2030.
- Cela permettrait de maintenir six postes temporaires de police autorisés pour la même période.
- Le directeur du SPVM serait autorisé à signer un accord définissant les modalités administratives et financières de la subvention.
- La position inclut un budget additionnel de 2025 de 846 450 $ tant en revenus qu'en dépenses, plus des ajustements à la base budgétaire pour les années suivantes.
Ce que cela signifie pour vous#
- Résidents : Le personnel de la ville décrit le travail de l'EICDE comme la coordination et le suivi des cas impliquant des personnes disparues, y compris les fugueurs ; les enlèvements ; les personnes décédées non identifiées ; et les restes humains. Le personnel indique que le rôle du SPVM couvre son propre territoire et la province.
- SPVM : Le renouvellement proposé permettrait de maintenir six postes temporaires de police affectés à ce travail. Le personnel décrit l'EICDE comme une équipe de 15 personnes, dont six agents de police du SPVM.
- L'agglomération : Le personnel indique que l'agglomération supporterait les dépenses car la police est une responsabilité de l'agglomération. La subvention de la SQ compenserait une partie, mais pas la totalité, des coûts projetés.
Finances#
Les documents prévoient 6 706 600 $ de dépenses et une contribution maximale de la SQ de 5 643 000 $ sur la période de financement.
- La différence projetée, 1 063 600 $, n'est pas couverte par la subvention. Le personnel de la ville indique qu'elle devrait être financée par des économies réalisées grâce à la gestion des postes vacants, et que l'impact sur le budget salarial du SPVM sera présenté dans les mises à jour budgétaires.
- Le personnel indique que l'ajout au budget de 2025 et les ajustements ultérieurs à la base budgétaire n'ont aucun impact sur le cadre financier de la ville. Ils identifient également un risque pour le budget salarial du SPVM.
- Les documents ne fournissent pas d'estimation séparée du montant final de la subvention ni des coûts supplémentaires au-delà des projections.
Ce qui n'est pas clair#
- L'accord proposé avec la SQ, qui établirait les modalités détaillées de paiement de la subvention, n'est pas inclus.
- Il n'est pas clair si la subvention maximale sera entièrement versée, ni comment le déficit serait géré si les économies des postes vacants ne sont pas suffisantes.
- Les documents n'expliquent pas comment les six postes temporaires seraient pourvus ni comment leur travail serait réparti au sein de l'équipe de 15 personnes.
Arguments en faveur#
- Le personnel de la ville affirme que la poursuite de l'équipe soutiendrait la coordination entre le SPVM, la SQ et d'autres forces policières du Québec.
- Le personnel indique que l'équipe pourrait aider à améliorer la gestion des cas émotionnellement difficiles et à maintenir le contact entre les familles et l'enquêteur responsable.
- La subvention financerait une grande partie des dépenses projetées tout en permettant au SPVM de continuer son rôle.
Arguments contre#
- Les dépenses projetées dépassent la subvention maximale de 1 063 600 $, laissant le SPVM dépendre des économies réalisées sur les postes vacants.
- Le personnel identifie un risque pour le budget salarial du SPVM, mais les documents ne montrent pas comment ce risque serait géré si les économies attendues ne se matérialisent pas.
- Les documents décrivent les avantages attendus, mais ne fournissent pas de mesures pour évaluer si l'arrangement renouvelé améliore la coordination des cas ou le service aux familles.