Résumé#

Le conseil municipal de Calgary a approuvé le rapport annuel 2025 du service d'incendie de Calgary pour les archives de la ville. Cela accepte un rapport sur les services, les résultats et les risques du département pour 2025 ; cela ne modifie pas les services d'incendie ni ne crée un nouveau programme.

• Le conseil a approuvé l'élément à l'ordre du jour du consentement, 15–0.
• En 2025, le département a signalé plus de 92 200 incidents d'urgence, près de 29 000 inspections de code de sécurité et plus de 14 000 enfants d'âge scolaire atteints par l'éducation à la sécurité incendie.
• Le rapport indique que le département comptait environ 1 800 employés et maintenait plus de 35 partenariats formels.
• Le rapport décrit des risques, notamment la durabilité des services à mesure que Calgary grandit, des retards dans les achats et les travaux de station, l'inflation et l'évolution des risques d'urgence.

Ce que cela signifie pour vous#

• Calgariens : La décision ne modifie pas directement la réponse aux urgences, les inspections, l'éducation à la sécurité incendie, les frais ou l'éligibilité aux services. Elle enregistre la réception par le conseil du rapport annuel.
• Personnel du service d'incendie : La décision ne fixe pas de nouveaux niveaux de personnel ni n'oriente des changements opérationnels spécifiques.
• Contribuables : Le rapport indique que le coût annuel du service d'incendie est d'environ 180 $ par personne, mais la décision du conseil n'approuve pas un nouveau budget ou un montant de dépenses.

Finances#

Le rapport indique qu'il n'y a pas d'impact financier anticipé lié à sa réception.

• Le rapport estime les coûts annuels du service d'incendie à environ 180 $ par personne et indique que le coût par incident est inférieur de 10 % à la moyenne des services comparables.
• Il ne fournit aucune estimation des coûts pour traiter les risques qu'il identifie, tels que les besoins en services liés à la croissance ou les travaux de station retardés.

Ce qui n'est pas clair#

• Les documents fournis listent deux pièces jointes de profil de quartier, mais n'incluent pas leur contenu.
• La décision ne précise pas si, quand ou comment le conseil agira sur les risques ou les objectifs de service identifiés dans le rapport.

Arguments en faveur#

• Le personnel de la ville affirme que le rapport annuel met à jour le conseil et le public sur les services, les résultats et les risques du département.
• Le rapport donne une image de la charge de travail du département, y compris plus de 46 000 interventions médicales critiques et une amélioration signalée de 60 secondes du temps de réponse efficace par rapport à 2024.

Arguments contre#

• Le personnel de la ville identifie des défis continus pour maintenir les niveaux de service en phase avec la croissance de Calgary et affirme qu'un investissement soutenu proportionnel à la croissance est crucial. La réception du rapport ne fournit pas elle-même cet investissement.
• Le personnel signale également des retards dans les achats, la construction et les rénovations de stations, ainsi que des pressions sur les coûts liées à l'inflation. La décision ne précise pas les étapes spécifiques ou le financement pour y remédier.